复合瓦行业如何逐步走向强大？
2015/4/16 10:49:25 点击：
中国建材行业在没有做好准备的状况下，就已经迎来了产能过剩，竞争剧烈的高投入、低增长、低利润时期。呈现这一问题的缘由是多方面的。但是总的来说，需求缺乏、产能过剩是复合瓦市场的最大问题。产能过剩总是与产品的同质化亲密相关。而产品同质化产生的缘由主要有两点：一是技术缺乏创新，二是品牌建立单薄。第一点是与产品的中心利益相关的，第二点是与产品延伸利益相关的。第一点是中国企业的软肋，不光是复合瓦业缺乏技术创新，简直一切的中国产业创新力都缺乏。其实质是一个国民教育和创新环境的问题。第二点是复合瓦业的软肋。通常以为，复合瓦业面对的客户群分散，普遍表现为理性购置、群体决策，因而，行业的企业家们笃信实物价值，无视无形价值，特别是以品牌为代表的理性价值。长期以来在营销上过多地依赖销售的推进，品牌建立认识淡薄，品牌管理部门更是被边缘化、真空化。产能过剩其实就是市场经济的产物，有市场就有人寻找机会，如此就有可能出现产能过剩的问题。产能过剩是产业发展过程中必然会出现的，也会在市场竞争中得到解决。那么，适度的产能过剩应该是正常的，也是允许的。而复合瓦行业的产能过剩，一方面是因为同业竞争激烈，另一方面也与企业自身生产模式有关。这与西方发达国家复合瓦行业走过的发展道路并没有多大区别。他们能够找到解决之道，我们的复合瓦企业必然也有很好的出路。
当中国的建材行业在依托外部输入技术和品牌、外部市场需求强劲时，中国复合瓦企业的产品就会源源不时地销往海外，形成市场绝后繁荣的假象。但是一旦国际市场呈现滑坡，特别是近两年持续的疲软和需求的收缩，这个矛盾就马上表现出来了，变得异常锋利，其最后的表象就是产能的过剩。产能过剩是一个相对的概念。就像我们在中学时期所认识的资本主义经济危机是消费相对过剩的危机，是无限制的社会化大消费与劳动人民不时降落的购置力相比的产品过剩而产生的危机。企业要处理这个相对过剩的产能，能够从两方面动手，一手抓研发创新，一手抓品牌建立。技术创新和品牌塑造都是打造产品差别化的手腕，而差别化的产品不但会产生新的市场竞争力，而且可以激起新的市场需求。技术创新是突破市场旧均衡、重构市场新均衡的最反动的要素;品牌是让你顺利导入新的市场，稳定市场位置，防止价钱战的锐器。无锡海纳建材有限公司生产批发复合瓦，APVC瓦，塑料瓦，塑钢瓦等等的塑料环保瓦片。十多年的生产直销经验，有一个专业的生产队伍，是业内著名的塑料瓦厂家，以最好的服务和质量优，价格实惠回馈给社会各个群体，详情请咨询电话号码13812079268
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